Il existe des idées préconçues et fausses concernant le renouvellement de contrat par les clients en mode SaaS. En prendre conscience et savoir réagir pour changer de modèle est la clé pour mieux maîtriser son Customer Success.
Traditionnellement, le customer success en SaaS est perçu de la manière suivante :
Certains experts bousculent les codes établis et proposent une réalité différente du customer success en mode SaaS. Pour booster cette dynamique ascendante, il est nécessaire d’y ajouter quelques engrenages supplémentaires pour accompagner le client et renforcer son engagement. Pour ce faire, nous allons vous proposer des techniques marketing pour assurer votre réussite et surtout celle de vos clients.
Votre rôle à ce stade est d’accompagner l’utilisateur dans l’adoption et la prise en main du logiciel. Évidemment, l’usabilité du produit entre en ligne de compte, mais ce qui est essentiel c’est que l’utilisateur découvre rapidement la valeur ajoutée de votre produit pour lui et son entreprise. En terme de marketing, il existe plusieurs moyens d’y parvenir :
Le plus important est de varier les points de contact pour s’assurer de toucher la cible sur ses canaux favoris et susciter l’engagement et l’adoption de votre produit.
Pour générer une véritable valeur ajoutée, les fonctionnalités de votre SaaS doivent être alignées avec les objectifs et la définition que donnent vos clients du succès.
Heureusement, il existe un formidable outil qui permet de mieux connaître et comprendre les problématiques et challenge rencontrés par vos clients. Le persona est une technique marketing qui consiste à segmenter son public cible en différents profils types de clients. Cela permet d’articuler la conception et la promotion de votre produit autour de leurs réels besoins.
Un persona n’est pas figé, bien au contraire, il est indispensable de le mettre à jour aussi régulièrement que vous obtenez de nouvelles informations de la part des équipes marketing, commerciales ou encore du service client. Ainsi, vous enrichissez et précisez continuellement la compréhension que vous avez de vos clients et prospects potentiels.
Le marketing digital et les évolutions technologiques permettent un suivi toujours plus complet du comportement des utilisateurs :
Le traitement des leads par les commerciaux, les retours clients, les cas traités par le service client sont autant de données précieuses pour alimenter vos personas et mieux comprendre la vision du succès de vos clients et parler leur langage. La synergie des équipes internes et la communication des nouvelles données clients représentent la clé de voûte du customer success en mode SaaS.
Bien souvent la raison principale de l’abandon d’une solution est qu’elle ne correspond plus à l’évolution des besoins de ses utilisateurs. Ces derniers sont alors obligés de partir pour un logiciel plus adapté à leurs nouveaux challenges.
C’est pourquoi il est essentiel d’adopter une posture d’agilité dans le développement de votre logiciel. Elle consiste en premier lieu à créer et entretenir une relation de confiance avec le client et d’être constamment attentif à ses requêtes et ses remarques.
Divers canaux digitaux peuvent vous aider à mettre en place cette relation :
En adoptant les principes évoqués plus haut, vous compléterez votre machine customer success SaaS, si bien qu’elle tournera presque d’elle-même. Vous vous engagerez dans un cycle vertueux, ponctué d’actions Test & Learn, grâce auquel les succès de vos clients porteront votre succès.
Adapté de l’article The 3 Deadly fallacies of saas customer success.